8月23日下午,中化集团首届化想杯创新创意大赛-创想引未来项目复赛拉开帷幕。通过海选成功晋级复赛的40个项目代表齐聚,参加复赛演展示,从他们之中最终选出了12个项目晋级。来自职能和化工、能源、农业、地产、金融五大板块的24位专家参加了复赛评审。
中化集团副总裁李彬进行了赛前总动员,李总指出,本次大赛是中化首次举办的全员参加的创新创意大赛,分为创新促升级和创想引未来两个方向。创新促升级主要为在现有工艺设备等条件上略加改进就能够实现降本增效和节能减排以及商业模式优化;创想引未来主要包括科技创新项目和商业模式创新项目,科技创新可以为创意、初期技术或成熟技术,模式创新主要包括互联网催生的新业务和商业模式、PPP项目等。 举办本次大赛一是为了从中发现新项目,中化集团通过对这些项目的支持、扶持,优化研发投资方向,带动中化转型升级和提质增效。二是为了发现人才,尤其是年轻人才。通过激励政策,使他们有机会、有平台、有机制,尽快成为公司科技创新和管理创新的中坚力量。
在复赛现场,各个小组汇报人分别从现有技术或模式的痛点、项目实际解决的问题及用户群体、创新点及创新层次、盈利模式及运营策略、竞争门槛、项目成效和落地情况、团队组成等几个方面展开演答辩,经过4个小时的激烈角逐,最终由12个项目成功晋级决赛。名单如下--
沈阳中化大地科技有限公司是一家以障碍土壤改良为主营业务,面向市场提供针对性盐碱地改良技术服务及解决方案+产品包的创新型科技企业。公司以成为全球领先的盐碱地土壤改良服务供应商为愿景,致力于盐碱荒地及耕地土壤综合整治、改良技术体系与配套产品研发,助力集团打造以盐碱地改良为核心的MAP农场。目前,公司联合集团内部兄弟单位中化化肥控股有限公司,已在省扶余市开展了内陆苏打盐碱地土壤改良调理剂产品的田间验证与示范工作。未来,公司将集绿色种植、生态养殖、现代化农产品加工、农业废物资源化利用、旅游等现代农业要素于一身的MAP农场,开创绿色农业循环经济试点。 专家评价:商业时机好,用户痛点准,盈利模式明确,中化自有技术,成熟可靠,创新性强,效益可观市场前景广阔。
现代零售业务发展的核心是网点规模的快速扩张和忠诚客户群体的长期积淀。中化能源的终端零售业务借集团创新引领未来的发展东风,正努力探索以中化能源现有七百余座实体油站为依托,以中化加油站品牌化发展战略为基础,深入挖掘细分消费市场的个性化需求,解决客户痛点问题,针对商用柴油客户、商用汽油客户及私家车主差异化的用油需求及衍生需求,在国内率先创建三大油站消费服务品牌,以油品消费为依托,以综合性类金融服务为突破,满足客户的全方位消费需求。
打造中国金茂十二大科技住宅产品全新产品系,即被动式超低能耗绿色建筑。采用被动与主动技术相结合 ,通过八大技术体系解决用户痛点,实现室内一级舒适标准,能耗水平比国家现行建筑节能标准再节能60%以上。被动式建筑具备良好的绿色建筑示范效应,同时也具有可持续的商业经济价值。为金茂实现节能减排及投资回会经济效益双丰收,进一步奠定金茂在国内绿色建筑方向的领军地位。
创新立足于开发一种全新的种子处理制剂技术,抓住从作子着手,对于种传和土传病虫害,从萌芽期消灭的根本方法,设计一种高含量具备产业化应用前景的新产品。本技术创新研发种子处理剂,实现小麦种植和生长的一季无蚜,田间应用推广中显示效果积极。本技术产品获得了中国发明专利授权。该技术的突破以及病虫害同治使用方式的推广,将引导改变农户施药习惯,使农民大大收益。 专家评价:思表达清晰,创新性强,有发明专利并授权,已投入中试生产,产品通过用户应用,有良好的现有基础,市场前景广阔。
传统硝化与反硝化方法与臭氧高级氧化方法的联合,用于处理难降解的垃圾渗滤液;同时使用混凝沉淀的方法置于臭氧高级氧化之前作为预处理,并在氧化过程中辅助以催化剂,提高羟基基的产生率,进而提高了臭氧的氧化效率和速度。集高效生化技术+高级氧化技术+再生化技术为一体的成套技术,克服了传统生化技术效率低及单纯使用臭氧成本高的难题,避免传统技术产生浓缩液的缺陷;是传统生化技术的升级,也是传统技术的革新。该技术亦可广泛应用于化工、医药等行业废水处理中。
本旨在推动中国金茂突破性进入国际教育产业,创造新的利润增长点。项目核心创意为:中国金茂联合必益教育、英国威雅公学、以及新华资本,采取重资产投资合作+轻资产运营合作并举的发展模式,在怡生园北部闲置用地上落地金茂威雅公学,打造首个国际教育标杆项目,实现十年回收建设成本、产业收入持续增加。未来依托金茂在全国的城市运营项目落位,布局国际学校,通过品牌合作-标杆打造--规模扩张发展,逐步塑造教育产业运营能力,打造自有教育品牌。通过新产业、新模式、新业务,创造中国金茂的新未来。 专家评价:通过现有业务延伸,地产品牌+教育有开拓创新,竞争力强,项目有突破重围的和勇气,发展空间大。
创新性的采用R23产生的部分源头物料作为反应物,通过高效催化剂技术,开发适用的高性能催化剂,并采用不同制备线,调控催化剂性能,在技术上属于国际首创,处于国际领先。将废气三氟甲烷为高附加产品,基本无原料成本,实现了废气的综合再利用。与传统焚烧线相比,本项目处理线不仅具有极大社会效益,在经济效益上不仅可以抵消较高的处理成本,还可以带来一定的收益。 专家评价:技术方案创新性强，产业意义重大，有明确的行业用户，显著的经济价值，并能解决环保上的挑战。
城市运营商+综合能源服务，形成成熟的、可执行、可复制的商业模式。该模式简单来讲就叫做:城市运营，能源先行。以PPP模式投资能源产业，建设并长期持有冷热电气等能源资产。通过运营能源资产的方式绑定用户服务，采用使用者付费的方式实现持续盈利。形成的成熟的商业模式可解决以下六大问题:1.为城市土地开发，城市运营提供能源的基础;2.以能源互联网来带动土地的增值;3.能源产业具有对上下游产业的带动作用，可以增加税收和就业;4.PPP模式可以实现多方共赢;5.稳定廉价的能源是招商引资的优势;6.能源互联网是当地的业绩。 专家评价:综合性强，附加值高，借助集团综合优势，实现可持续性的盈利，对金茂城市运营商有重大意义。
碳酰氟，是一种含氟特种电子气。具有低臭氧层指数，低温室气体效应和蚀刻效果优异的特点，是目前性电子气体的理想替代产品。以此为主干，可以往发出三大类精细化学品，一类下游的更新一代含氟电子化学品，另一类是，替代光气的酰氟类特种异氰酸酯中间体，和第三类全氟醚类特种橡胶单体和农药中间体。可以形成具有前沿替代性的，延展生发性很强的产品簇，同时具备了精细化工每个单品超高利润空间总计上亿利润，又打造了产品族的规模效应，上十亿产值的精细化工产品链。
圣奥化学以引领橡胶化学品行业的绿色发展为，始终以客户需求为导向，致力于为客户提供绿色环保、性能优良的橡胶防老剂产品及其综合解决方案。加快推进绿色新型长效防老剂N3100的技术研究、应用研究和市场推广，满足轮胎工业对于防老剂长效性和安全环保性能的需求，不仅去除了传统3100中的有毒有害组分，而且保留甚至增强了3100在橡胶中的各项性能，同时还拥有原料便宜易得，生产过程无三废，工艺温和、对设备无腐蚀的优点、更具经济效益和社会效益。因此其推广应用有助于推动橡胶助剂行业的绿色发展。 专家评价:突破旧产品技术壁垒，利用新模式培育差异化新产品，技术创新含量，盈利能力强整体商业计划成熟，具有较好的落地可行性。
MAP云是支撑MAP的智能农业大数据平台，集成应用互联网技术、大数据、云计算、物联网技术、GPS、GIS及农艺师的智慧，实现智能用种、智能灌溉、智能测土用肥、智能施药、可视化管理、灾难预防、监测及物料农机调配等功能。MAP云对不同的用户提供差异化服务，为高级农艺师提供情报支持及辅助决策以及存储调配服务。 专家评价:作为MAP战略的一个重要组成部分，对整个战略实施有着关键意义;具有较强的市场潜力和商业价值。
通过搭建集团大数据会员中心，整合集团原相对割裂的五大事业部各自会员体系及会会员资源，统一为客户升级为中化集团专属会员，提升会员粘性和增加会员忠诚度，为个人会员客户提供中化品牌“衣食住行一体化星级消费体验，为企业会员客户提供有公信力的大商品(如化工、化肥等)交易平台”。搭建集团会员体系的关键三要素:高效集团会员大数据处理中心;专属中化集团会员商城的APP(B2C及B2B两个接入端口 );集团会员积分兑换及流动机制。集团会员体系实现价值在于:各事业部会员业务联动，有共同的载体和发力点;增强各事业部业务团队凝聚力;让会员客户对中化集团各大业务有更清晰的认识，提升集团品牌影响力。 专家评价:具有较高的创新性和实施价值，利用集团品牌优势，客户交叉营销，打造会员体系，形成集团协同，用户痛点准确，未来发展空间大。 祝贺各位成功晋级决赛的项目团队!接下来，集团创新与战略部将为决赛团队安排第二次创业助力各项目决赛。
未晋级的也不要灰心，参加“化想杯”创新创意大赛的566个项目已进入中化创意创意库，对适合立项研究的项目，将作为重大立项的备选项目以及推荐给各事业部;对适合创业的项目，将组织内外部投资孵化;对适合内部的项目，将出台双创指导意见和激励机制措施推动项目落地。 推荐：
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