一家农庄火了，全国各地的农庄都建起来了!农庄越建越多，农庄老板的钱却越赚越少。而消费者这边也感慨:去过农庄千千万，没有几个值得玩...作为农庄主，要怎么做才能让消费者在玩得开心的同时，心甘情愿的出钱?怎么才能留住消费者的心?你需要看看这篇文章。
休闲农业经营者有10亩的面积，希望扩大之50亩、100亩、甚至1000亩，认为把休闲农业经营范围及空间做大，就有机会盈利。 曾有调查，城市消费者认为与休闲农庄距离2-3个小时正常，同时还希望休闲农庄里面有完善的吃喝住的配套设施。 但是，休闲农业老板几乎很少对消费者、会员、潜在的会员进行需求细分。包括，会员的需求爱好、家庭情况、收入、工作等数据的分析。
“玩”是休闲农庄或休闲农业项目的核心，所以85%的休闲农业老板们认为，只要让消费这能感觉农庄活着休闲农业项目有创意、好玩，就有机会留住客户和回头客。 其实，创意只是休农业项目其中一个手段。在创意、口碑、品牌、服务上做一个选择的线%以上的消费者会选择“服务”。 同时，休闲农业的国外模式不一定适合在中国的消费者。因此，学习国外的模式，还不如脚踏实地做自己农场的特色和经营。 但，当前86%的休闲农业经营者重心似乎错了。很多农业经营者把旅游当做核心，把农业只是休闲农业中的一个附加。
休闲农庄的基础是农业种养殖产业，这也是农庄能够持续经营下去的根本。无农不强，无旅难富。开发多元化的新、奇、特农产品是农庄经营的核心竞争力。 如很多农庄都根据种植的产品开发了深度产品，这些产品一般是市面上和其它农庄购买不到的，成为自己吸金的秘密武器。
无论是产品、包装，还是景观小品，都要注入创意的思维，可适当结合时尚元素，时尚元素则很切合年轻人的胃口，让人有耳目一新，眼前一亮的效果。 例如在休闲牧场，游客不仅可以观察动物的习性，还可以亲自喂养动物、参与体验喂奶牛、挤牛奶、喝生奶的全过程，既学到了一些知识又给人留下一段难忘的经历。
虽然目前农村和城市仍然处于一个信息不对称，电商实现难度比较大等重重阻力之下，但我们完全可以想象在电商模式下来经营农庄。 打造满足人们乡野生态风情，深度体验休闲的需求的农庄，是在这场没有硝烟的战场上制胜的法宝。
休闲农业的发展没有固定的模式和套，要符合潮流所趋，迎合顾客所喜，这才是休闲农庄具有持久魅力的根本，也是响应国家扶贫政策，推动乡村旅游发展的重要一步。 中国特产品牌营销的开山之作、神农岛首席专家娄向鹏的新著《大特产--让地方特产卖遍全国》，已经正式与读者见面。 娄向鹏被誉为中国品牌农业第一人，新书《大特产》是《品牌农业》的姊妹篇。这是目前国内第一本从市场、消费、品牌、营销角度研究中国特产的专著，首次揭开了小特产做成大品牌的密码。 本书得到国务院扶贫办原主任、农业部原副部长刘坚、联想佳沃集团董事长陈绍鹏、三全集团董事长陈、史丹利农业集团总裁高进华、拜耳作物科学大中华区总裁黄伟东等业界大咖的热情推荐。
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