年，中国药房社在上级机关的领导下，全社干部职工团结一致、奋力拼搏，“继承、发扬、创新、突破”的团队，完成了上级下达的各项目标任务，工作重点为：一是完成《中国药房》编辑出版工作，2015期，《西部药学》6期。二是正确办刊方向，我社《中国药房》创办多年来，致力于精品期刊建设，近年通过各种措施对期刊进行了质量及品牌升级。三是推进新工作，2015年里，社全面实施“两微一端”建设，即微博、微信和利用移动端开发了“中国药房教育平台”。四是举办学术会议，2015年举办的学术会议共13次，包括：“走进西部 卫生人才培训项目??公立医院管理干部培训班”、“ 全国医院药剂科管理技能与药剂科主任管理艺术专题研讨会”、“2015医学检验诊疗新技术高峰论坛”等。五是注重单位管理方面，严格各项规章制度的建设及执行，人事管理方面对所有职工（包括非编职工）均按进行了岗位聘任，并严格执行劳动合同法，以及落实了社会保险制度。
|